Vene keeles äri: liiga isiklik
Meie riigis on kõik teisiti, mitte nii nagu neil. Meie äri tekkis ja hakkas arenema eelmise sajandi 90-ndatel tingimustes, kui reformide tulemusena pöörati sotsiaalne püramiid pea peale ja kogu “sete”, see tähendab asotsiaalsed elemendid, peamiselt arhetüüpsed nahkajad. tipus ja hakkasid kehtestama oma seadusi …
Ettevõtlust korraldavad inimesed ja see kannab seetõttu selle või teise mentaliteedi tunnuseid, mille esindajad see loodi. Venemaa rahvusliku äri eripära määrab meie ureetra-lihaseline mentaliteet, nii et see lihtsalt ei saa areneda nagu lääneriikides, hoolimata nende tehnoloogiate ja juhtimismeetodite kopeerimise katsetest.
Äri on nahainimeste toode
USA - naha mentaliteediga riik - on üks maailma kõige arenenumaid ja võimsa majandusega riike, millest on saanud tänu pidevalt arenev äri. Äri on naha mentaliteedi, "tema liha" toode.
See tegevus nõuab selliseid naha omadusi nagu pragmatism, ettevaatlikkus, järjepidevus, ratsionaalsus, paindlikkus, võime inimestega suhelda. Sellised omadused on ainult nahavektoriga inimestel. Nad suudavad kiiresti muutuvas keskkonnas otsuseid vastu võtta, nende muutustega paindlikult kohaneda ja suudavad neist kasu saada.
Ameerika Ühendriikides on äril ainult üks eesmärk - raha teenida, pole midagi muud. Seetõttu ei tohiks äritegevust koormata mingid isiklikud suhted, head kavatsused, moraal ega kultuurilised piirangud - ägedas konkurentsis pole sellistele mõistetele kohta. Ja äri ei salli neid.
Lõppude lõpuks on see see, kes haldab oma omanikku, dikteerib talle, mida ja kuidas teha, milliseid otsuseid teha, et mitte jätta kasu ja mitte kasutamata jätta. Ta arendab ärimehes distsipliini, õpetab plaane ja eesmärke seadma. Siin pole vaja koolituskursusi - ettevõte õpetab kõike ise, kuid ainult nahatöötaja suudab selles "haridusasutuses" positiivseid hindeid saada.
Terve konkurents, naha püüdlemine juhtimise poole, sotsiaalse ja materiaalse üleoleku saavutamine aitab arendada ettevõtlust, sunnib meid otsima ja rakendama uusimaid tehnoloogiaid, kaasajastama tootmist ja meelitama parimaid spetsialiste. Nii ajavad ärimeeste isiklikud ambitsioonid kogu tööstusharu edasi.
Hästi toimiv krediidisüsteem aitab ka ettevõtlust arendada. Ameeriklased on harjunud elama krediidi abil, mis võimaldab neil täna nautida kõiki tsivilisatsiooni hüvesid ja maksta nende eest aastaid. Inimene on sunnitud iga kuu andma teatud osa oma teenitud rahast. Kui seda õigel ajal ei tehta, võivad nad vara ära võtta, rikkuda krediidiajalugu ja see on nende jaoks võrdne rikutud eluga. Selline krediidiorjus hoiab inimesi töö kaotamise kartuses, muudab nad väga lojaalseks, paneb nad kõigest jõust tõhusalt tööle - see on üks Lääne ühiskonna kõrge tööviljakuse põhjuseid, mis omakorda loob üldise kõrge standardi elamisest.
Äri kasutab edukalt sellist tööriista nagu reklaam. Tarbijate jaoks on see navigaator tohutute kaubavalikute seas. Nad kohtlevad seda enesekindlalt, kuna seadus ei luba reklaami lisada toote kohta selgelt ebatäpset teavet.
Seadus on kogu naha mentaliteediga ühiskonna, sealhulgas äri, elu alus. Ta valvab eraomandit, mis võimaldab äril areneda, kaitseb ärisaladusi ja teavet ning kaitseb intellektuaalset omandit.
Äri sünd uuel Venemaal
Meie riigis on kõik teisiti, mitte nii nagu neil. Meie äri tekkis ja hakkas arenema eelmise sajandi 90-ndatel tingimustes, kui reformide tulemusena pöörati sotsiaalne püramiid pea peale ja kogu “sete”, see tähendab asotsiaalsed elemendid, peamiselt arhetüüpsed nahkajad. tipus ja hakkasid kehtestama oma seadusi … Ureetra libertiin muutus nahakaoseks. Äsja moodustatud riigi nõrkust ära kasutades hakkasid nad ülejäänud ettevõtteid austama ja “katma”, vara ümberjaotama ning korruptsioon õitses. Ajakirja "Voprosy Economiki" nr 7 andmetel rööviti 1997. aastal Venemaal aastatel 1992-1993 85% kogu sisemajanduse koguproduktist!
Arenenud inimestel on sellistes tingimustes raske kohaneda. Arenenud inimene on see, kes on endasse võtnud eelmiste põlvkondade välja töötatud kultuuri, see tähendab, et inimelu väärtus on tema jaoks kõigutamatu. Seetõttu ei aktsepteeri ta meetodeid, mis võimaldavad kellegi teise vara või elu ära võtta. Paljud korralikud inimesed olid tööta, kuna tehased olid suletud ja spetsialistid tänaval.
Sellistes tingimustes tundsid end arhetüüpsete omadustega inimesed end mugavalt, st arenemata, kultuurita, röövida, petta või isegi tappa. Need inimesed surusid seaduse, vanade heade traditsioonide ja kultuuri asemel riigile peale oma "mõisted". Selle tulemusena tekkis selline kokkusobimatu ureetra mentaliteedi ja arhetüüpse naha kombinatsioon.
Äri vene keeles
Tänu meie mentaliteedile pole äri mitte niivõrd soov kasumit teenida, kuivõrd soov domineerida, olla kõige lahedam. Niipea kui esimene raha ilmub, soetab meie ärimees kohe kõige kallima auto, luksusliku maja, kõige prestiižsemad kellad, kõrgmoeülikonna ja muu "triki".
Lääne ärimehed käituvad hoopis teistmoodi, nad ei tõesta oma väärtust kallite asjade ostmisega. Vastupidi, nad investeerivad teenitud raha oma ettevõttesse, mis aitab kaasa selle arengule. Nad ei domineeri, nad konkureerivad omavahel, investeerides oma ärisse veelgi rohkem jõupingutusi ja energiat, et muuta see efektiivsemaks ja edestada konkurente.
Meie äris, erinevalt lääne omast, põhineb “kõik on isiklik”, kõik põhineb isiklikel suhetel, seetõttu töötavad “oma” inimesed kõige vastutustundlikumates kohtades: sugulased, sõbrad, sugulaste ja sõprade lapsed. See kajastub praktikas negatiivselt, kuna veri või vaimne suhe ei paku ettevõtluseks vajalikke omadusi ning inimene ei pruugi lihtsalt täita täidetud positsiooni.
Kui ta vallandate, on see eluaegne solvang. Meie rahvuslik harjumus ringi käia pahameelega on väga hävitav ja takistab oluliselt, sest solvuda võivad kõik: töötajad, partnerid, töövõtjad ja kliendid. Meie ärimehed peavad pingutama kõik oma võimed, et mitte keskkonnaga tülli minna ja kasumlikku äri ajada.
Muidugi ei saa selliste protseduuride korral olla ettevõte efektiivne ja kiiresti areneda. Liiga suured isiklikud kulutused ja ebaratsionaalne äritegevus ei võimalda tootmist moderniseerida, paljudel ettevõtetel on endiselt Nõukogude tööpinke, mis on vanemad kui tosin aastat.
Töötajatele normaalse palga maksmiseks pole piisavalt raha, seetõttu on madal tööviljakus, keegi ei taha raha maksta. Nahalaenu süsteem ei tööta meie jaoks. Selle põhjuseks on arhetüüpse naha ahnus - nad määrasid laenule liiga kõrged intressimäärad.
Elatustase on riigis madal. Keskklassi meil praktiliselt ei ole, üksikute väga rikaste ja suure hulga vaeste inimeste vahel on tohutu lõhe. Täpselt nagu revolutsioonieelsel Venemaal!
Uus sotsiaalne koosseis ei toonud enamiku elanikkonna jaoks oodatud elatustaseme tõusu ega suutnud tuua, ei aktsepteeri meie mentaliteeti, nahaväärtusi. Nahatarbijate ühiskond ei taha võõral pinnal õitseda.
Ureetra äris
Ureetra vektoriga inimene - loomult juht - on edukas igas äritegevuses, mida ta ette võtab. Sellele aitab kaasa loomulik enesekindlus, tunnetus oma staatusest. Need omadused avalduvad teadvustamata, feromoonide tasandil, tunnetades neid, aktsepteerivad teised inimesed alateadvuse tasandil tema ülemvõimu ja alluvad talle.
Uretralistidest paremaid ärimehi pole. Ärijuht on ettevõtte juhina helde ja õiglane oma alluvate suhtes, kuid nõuab teistelt täielikku pühendumist, kuna ta ei säästa ennast. Uretralistide juhitud ettevõtetes on kõrgeimad palgad ja täielik demokraatia puudumine, kuna ta ei vaja kellegi nõuandeid ja otsustab kõik ise.
Uretralistid on seiklushimulised, oskavad leida ootamatuid lahendusi, suudavad riskida. Nende tohutu energia ja paljud ideed toovad suurt kasumit. Nende ideede elluviimiseks ja saavutatu säilitamiseks peab tema meeskonnal (pakil) olema aga väga arenenud nahainimesed. Säilitamine pole juhi asi, see on nahkade funktsioon.
See ureetra omadus seletab paljusid meie riigis tehtud tähelepanuväärseid leiutisi ja avastusi. Kusejuha on läbimurre teadmatusse, tulevikku. Nahkajad peaksid teda järgima ja muutma avastuse kõigile kasulikuks ja kasulikuks ka iseendale. Selliseid nahatöölisi meil ei olnud, seetõttu neid avastusi kunagi tootmisse ei viidud ja need jäid paberile. Kuid need ideed võeti üles läänes, viidi ellu ja nüüd omandame neilt seda, mida me ise saaksime toota ja palju varem kui nemad.
Kuidas endasse uskuda ja äri luua
Paljude venelaste jaoks on oma äri lõplik unistus. Paljud inimesed arvavad, et ettevõtte olemasolu võib lahendada palju probleeme ja rikkaks saada, kuid vähesed inimesed otsustavad oma ettevõtte asutada. Inimesed ei usu, et on võimalik ausalt äri ajada ja olla riigi eest kaitstud. Lisaks on meil raha vaimne tagasilükkamine. Kuid iga inimene soovib elada mugavamalt ja tagada oma lastele korraliku tuleviku. Kõigile teeb muret küsimus: kuidas seda saavutada?
Sellele aitab vastata Juri Burlani koolitus "Süsteem-vektorpsühholoogia", mis aitab mõista, mida meile vaimsel tasandil antakse ja mis sõltub kaasasündinud omadustest - vektoritest. Eraldage teadvuseta tasandil meile antud omadused ja soovid nendest, mida teadvus meile dikteerib. Kui teadvuse ja teadvusetu vastuolud on realiseeritud, saab juba selgeks, mida tuleb edasi teha.
Hirmud mööduvad ja ilmub enesekindlus, tahan elada ja isegi oma äri luua, kui muidugi on olemas nahavektor. Paljud inimesed on just seda teinud ja siis kirjutanud arvustusi, et oma õnnestumisi jagada. Nende kohta saate lugeda siit - ja jagada oma saavutusi seal pärast koolituse läbimist.
