Kas ma saan ärimeheks? Äri jaoks sündinud inimesed - kes nad on
Millest tulevase ärimehe jaoks alustada? Kõige tähtsamast. Tehke kindlaks, kuidas ta täpselt sellele rollile sobib. Hariduse olemasolu, intellektuaalsed võimed, ema ja naise arvamus on siin absoluutselt ebaolulised. Mis sellel on?
Kaasaegsest elust on saanud justkui võidujooks edu nimel ja kas see meile meeldib või mitte, leiame end sellest tõmmatud. Edu väljendab tänapäeval kõrge staatus ühiskonnas ja vastav sissetulek.
Sellised väärtused nagu ausus ja sündsus kaovad tagaplaanile. Tundub, et kui inimesel on palju raha, pole midagi muud olulist. Vene keeles on uusi sõnu, näiteks "kelm". Nii öeldakse madala sissetulekuga inimeste kohta. Täna pole nii häbiväärne petta ja varastada, et olla "pettur".
Ühiskonnas austuse teenimiseks peate teenima palju raha. Hästi tasustatava töö saamine võib olla keeruline, eriti kui seoseid pole. Ja siis jääb ainult üks võimalus - avada oma ettevõte.
Õnneks on ümberringi palju näiteid, kui inimesed tegelevad äritegevusega ja saavutavad edu. Nende sissetulek on suur, kui väljastpoolt tundub, et neid ei töödelda tugevalt. Samal ajal kui sa terve päeva tööl küürutad, on neil vaba ajakava. Tahtsid - tulid, tahtsid - lahkusid. Ja kui vaatate tähelepanelikult, millised inimesed need ärimehed on, siis ei saa öelda, et nad olid paljudest targemad või haritumad.
Ja nii mõtled vahel mõnele äris edukale tuttavale otsa vaadates: "Miks ma olen temast halvem?" Nad kasvasid üles samas hoovis, käisid samas koolis. Sa õppisid isegi paremini kui tema. Ja siis suruvad mu naine ja sõbrad mind: „Alustage ka oma äri. Sa oled nii tark! Sa saad sellega hakkama".
Kas see töötab või mitte? See on küsimus
"Sa ei tea enne, kui proovid," öeldakse. Tõepoolest, kui võite ringi käia ja mõelda: "Kui see töötab, siis see ei toimi", kas saate ikkagi proovida ja teada saada?
Kuid mitte kõik nii lihtne. Ettevõtte avamine nõuab raha ja palju. Algkapitali saab laenata pangast või sugulastelt. Kuid te ei taha kõike kaotada ja võlgu jääda?
Selleks, et mitte ennast ebamõistlikult ohustada, on parem tutvuda Juri Burlani süsteemi-vektorpsühholoogia põhitõdedega. See säästab teie aega ja raha ning säästab palju pettumust.
Kust peaks siis tulevane ärimees alustama? Kõige tähtsamast. Tehke kindlaks, kuidas ta täpselt sellele rollile sobib. Hariduse olemasolu, intellektuaalsed võimed, ema ja naise arvamus on siin absoluutselt ebaolulised. Mis sellel on? Vektorite tõttu sündinud võimed.
Vektor on soovide ja vaimsete omaduste kogum, mis määrab selle omaniku iseloomu. Vektor annab inimesele eelsoodumuse teatud tüüpi tegevuse suhtes. Äri tegemiseks peab teil kindlasti olema psüühilises olemuses nahavektor.
Nahavektori omanikud on pragmaatilised, ratsionaalsed inimesed. Nad on varustatud paindliku psüühikaga, mis kohandub hõlpsasti kõigi muudatustega. Need omadused on lihtsalt vajalikud ettevõtluses, kus peate suutma olukorda kiiresti hinnata, kasu välja arvutama ja turu kõikumistega kohanema. Nahavektori omanik lihtsalt tunnetab naha kaudu, mis on kasulik ja mis mitte.
Nahavektori kandjaid meie seas on umbes 24% elanikkonnast. Kas kellestki saab edukas ärimees? Vaatame nahainimese psüühika struktuuri lähemalt.
Sündinud varas võib saada ärimeheks
Juri Burlani süsteemivektor-psühholoogia muudab inimese psüühika seadustes lihtsa navigeerimise, et mitte arvata, vaid täpselt teada, mida sellelt või teiselt inimeselt oodata, millised kaasasündinud anded tal on ja millised on tema nõrkused.
Nahavektor, nagu kõik muu süsteemses vektorpsühholoogias, on tunnustatud vastanditena. Seaduse valvur on kas varas ja petis. Edukas ärimees, suurettevõtte omanik või kaotaja ja kaotaja. Kõik see on nahavektori ilmingute vahemik.
Mis määrab, millisele stsenaariumile järgneb nahainimese elu? Esiteks - perekonnalt ja teiseks - keskkonnast.
Vastsündinud lapsel on psüühika arhetüüpses, arenemata olekus, mis on iseloomulik varajasele mehele. Nahavektoriga inimene sünnib getterina, kes ei tunne mingeid piiranguid, või lihtsalt vargana. Kasvamise käigus läbib nahalapse psüühika kogu arengu varasest täieliku vastandini - seadusandjaks. Kui muidugi täiskasvanud teda ei sega.
Nahalast ei tohiks kunagi lüüa. Vastasel juhul pidurdub tema areng ja ta jääb alatiseks vargaks. Veel üks negatiivne stsenaarium, mis on ette valmistatud pekstud nahalapsele - temast kasvab masohhist või saab patoloogiline kaotaja.
Kui aga nahatöölisel õnnestub vähimalgi määral areneda, võib temast saada juba ärimees. Lõppude lõpuks pole see, mida me Venemaal nimetame äriks, muud kui tavaline kaubandus. Kaup-raha-kaup. Kauplemine ehk vahetus on nahamehe üks varasemaid tegevusi. Selle ülesandega saab hakkama peaaegu iga nahatööline. Siin pole vaja palju intelligentsust. Seetõttu näeme endistest C-klassi õpilastest sageli ärimagnaate.
Ärimehed on erinevad
Loodus on nahatöölistele andnud pragmaatilise meele. Just sellist meelt on vaja kasumi ja superkasumi saamiseks. Selles pole neil võrdset.
Siiski tuleks meeles pidada, et tänapäeval praktiliselt ei ole ühe vektoriga inimesi. Kaasaegse inimese psühholoogilises komplektis on sageli 3–5 vektorit. See tähendab, et see võib koos naha omaduste avaldumisega sisaldada ka teiste vektorite omadusi. See annab ärile omad omadused.
Näiteks kui ärimees on lisaks nahale varustatud ka visuaalse vektoriga, siis on tal lihtsam kontakte luua õigete inimestega. Teisalt üritab visuaalne inimene luua emotsionaalseid sidemeid kõigiga ja see läheb vastuollu nahaärimehe väärtustega, kelle moto on "Ainult äri ja mitte midagi isiklikku".
Visuaalne vektor on kõige ebapraktilisem. Oma tegevuses ei tugine ta loogikale, vaid annab emotsioonidele järele. See takistab äritegevust. Selline ärimees peab kogu aeg ennast kontrollima.
Helivektor annab selle omanikule võimsa abstraktse intelligentsuse. Koos naha vektoriga võib see anda ettevõttele hullumeelse stardi. Näiteks see, mille saavutas Apple'i asutaja Steve Jobs. Teiselt poolt pole helivektor suunatud rahale. Raha tema jaoks on ainult vahend ideede edendamiseks. Tihti juhtub, et idee sünnib kõigepealt ja raha tuleb hiljem, nagu Facebooki asutaja Mark Zuckerbergi puhul.
Kui nendel helispetsialistidel poleks nahavektorit, poleks nad kunagi suutnud oma ideid realiseerida, veel vähem teenida nende peal raha. Tõepoolest, nahavektori omaniku üks peamisi omadusi on võime inimesi ja protsesse korraldada. Tõsi, selleks peab nahatööline arenema kõrgemale tasemele kui lihtne kaupmees.
Nahaliku lapse organiseerimisoskuste arendamiseks tuleb teda lapsepõlvest alates distsiplineerida. Kui ta õpib olema organiseeritud, distsiplineeritud, siis tulevikus saab ta organiseerida ka teisi ehk temast saab edukas juht.
Vektoripõhiseid funktsioone on palju rohkem, mis mõnikord aitavad äritegevusse, mõnikord segavad. Kui kaalute, kas peaksite tegelema äritegevusega, uurige kõigepealt, kas teil on nahavektor. See on kõige olulisem asi, mis teil arsenalis peab olema.
Kui äkki avastate, et teil pole nahavektorit, ärge pahandage. Iga inimene on varustatud oma eriliste annetega, olles mõistnud, mida ta suudab edu saavutada talle sobival alal. Inimeste vääriline sissetulek, staatus ja inimeste austamine pole sugugi vajalik. Seda tõendavad Juri Burlani koolitatud inimeste tulemused.
Registreeruge Juri Burlani tasuta veebiloenguteks süsteemse vektorpsühholoogia alal ja saate teada palju huvitavat enda kohta. Näiteks milline töö sobib teile kõige paremini ja kuidas oma sissetuleku taset tõsta, hoolimata vektoritest. Registreeru tasuta tundidesse, kasutades linki:
