IT-spetsialistid on tasuta. Tugevate spetsialistide töölerakendamise tunnused
Igaüks, kes on vähemalt korra töötanud suures valdusettevõttes, teab, et kohaliku kontorikeskkonna eripära on keskkonna raskusaste, kindla turvateenuse olemasolu, selge korporatiivne stiil, mis sisaldab tingimata riietumisreegleid, reegleid sisemine etikett ja see on dokumentidega rangelt standardiseeritud ning tegelikkuses täielikult standardimata on tööpäev.
Igaüks, kes on vähemalt korra töötanud suures valdusettevõttes, teab, et kohaliku kontorikeskkonna eripära on keskkonna raskusaste, kindla turvateenuse olemasolu, selge korporatiivne stiil, mis sisaldab tingimata riietumisreegleid, reegleid sisemine etikett ja see on dokumentidega rangelt standardiseeritud ning tegelikkuses täielikult standardimata on tööpäev.
Mida saate teha, naha tsivilisatsioon, naha ettevõte. Edu psühholoogia, suure jõudlusega äri, karjääri kasv, ressursside kokkuhoid, uued tehnoloogiad, kasumi kasv, struktuuri optimeerimine, laitmatu äristiil … Esirinnas on ratsionaalsus ja funktsionaalsus. Ja loomulikult on nahakorralduse lahutamatu osa arvukad piirangud, muidugi "suurema kasu nimel". Interneti-liikluse kontroll, kodukord, ettevõtte kood, riietumisreeglid ja muud sisemised seadused on kõigile töötajatele kohustuslikud. Ja kes ei täida - see on tema enda süü, siis pole karistust kaua oodata …
Inimesed on siiski inimesed ja ükskõik, mis super-super-lahedas ettevõttes nad ka ei töötaks, miski inimene pole neile võõras.
Seltskonnas, kus mu klassivend Artjom Tsvetkov töötas, oli kõik kõige kõrgemal tasemel. Töötajate jaoks oli isegi ametlikult vastu võetud äritegevuse koodeks, milles oli palju kummalisi ja raskeid punkte. Artjomi jaoks oli üks ebameeldivam see, mis puudutas välimust. Ta nägi välja selline.
Välimus.
Seltsi töötajad peavad hoidma äri stiili, mis loob seltsi äripildi. Seetõttu sõnastab ettevõtte juhtkond mitmeid üldisi nõudeid oma töötajate ilmumisele tööajal:
· Meeste välimus - meestel peaks olema ametlik ülikond, triiksärk ja lips (võimalik on neutraalse värvusega kaelus). Mehed saavad kanda hoolitsetud habet ja / või vuntse. Teksad, lühikesed püksid, T-särgid, spordirõivad ja kingad ei ole vastuvõetavad;
· Üldine välimus - vajalik on puhas ja korralik välimus, mis loob ettevõttest positiivse kuvandi”.
Ja nii edasi …
Ükskõik kui palju Artjom ka ei üritanud, oli tema särk pidevalt kortsus ja lipsud, mida ta vihkas, kuid mõnikord pidi kandma, olid aga kõik kohviplekkidega määrdunud. See polnud üllatav, sest Artjomi ainsad kaks lipsu lebasid olukorrast sõltuvalt pidevalt tema laual, laual või laua all.
Ta tuli pidevalt teksade ja mürgiste T-särkidega tööle, mille eest sai kohusetunde ja mitte eriti norinud. Artjom kandis juukseid pikalt, kogunes hobusesabasse ja mõnikord oli pikaleveninud ajurünnaku või hädaabitöö hetkedel põskedel kaks või kolm päeva komistust. Üldiselt oli ta tüüpiline "IT-spetsialist", kes tahtis igasuguste väliste reeglite peale sülitada ja peas toimusid kõik kõige huvitavamad asjad. On hämmastav, kuidas ta suutis sellesse ebameeldivasse kontorisse pääseda.
Artjomi-sugused inimesed sukelduvad pidevalt iseendasse ja tunnevad õues toimuva vastu vähest huvi, sest see pole nii huvitav. Kõigest jõust kiigutades võite visata mitukümmend meetrit lumepalli. Kuid sekundi murdosa mõtte saab “vallandada” igal kaugusel - isegi ruumis, isegi ajas. Sisemine keelekümblus on iseloomulik helivektoriga inimestele, kes vajavad lihtsalt sügavat mõtlemist, mõtisklemist, kontrollimatut mõttelendu, lõputuid katseid mõistusega mõista seda, mida pole võimalik tunnetada ega mõista … Arenenud heliinsenerid pole kunagi endaga igav, sest nii põnev on mõelda, mediteerida, proovida sisemist dialoogi peatada ja uuesti alustada, püüdes kokku panna "Rubiku kuup" olemise igavestest saladustest … Jättes oma ideedesse, kandudes endasse millegi poolt,nad unustavad sõna otseses mõttes magamise, söömise ja joomise, keha vajaduste eest hoolitsemise ja nende eest hoolitsemise … Seetõttu on nad mõnikord korrastamata ja räpased, eriti kui läheduses pole ema ega naist ja kedagi pole hoolitseda". Ja nad ise ei märka selliseid pisiasju.
Artjom oli sellest sarjast. Kontoris jäid talle külge mitu hüüdnime, millest kõige populaarsemad olid Kaktus ja Snot. Mõlema hüüdnime etümoloogiat selgitati üsna proosaliselt.
Teda nimetati kaktuseks, kuna tema perekonnanimi oli Tsvetkov, kuid kõigist taimedest põhjustas ta kaktusega kõige püsivamaid seoseid ümbritsevates, eriti neil päevil, kui ta habet ei teinud. Lisaks kinkis üks töötaja talle kord sünnipäeva puhul potti väikese kaktuse, et „neutraliseerida arvuti kiirgust”, mille lähedal Artjom oma päeva veetis ja magas. Üldiselt kutsusid nad teda nii ja nii ta tavaliselt vastas.
Kuid solvav hüüdnimi Snot jäi talle ootamatult külge. Mõni tema kolleeg märkas Artjomi mõtlemisel harjumust närida pliiatsite ja pastakate näpunäiteid. Midagi erilist, te ütlete, kõik närivad läbimõeldud hetkedel pastakaid ja pliiatseid ning mõned, õudne öelda, isegi küüned - ja muidugi on teil õigus. Kuid esiteks venisid Artjomi "läbimõeldud hetked" mõnikord kogu pika tööpäeva ja teiseks hakkas ta äkki sama näpuga otsaga nina kraapima või isegi torkima.
Samuti ei tundu see tegelikult midagi nii erilist, kuid alles siis, kui keegi ilmselgelt ebasõbralikult märkas, et sulepea ots on nüüd Artjomi ninas, siis suus, käivitas ta rumala kuulujutu, et justkui korjaks Anton sealt kitsi välja tema nina ja siis nende närimine. Tõenäoliselt oli see keegi väga pettunud ja nägi kõike mustas valguses, sest midagi sellist polnud, Artjom ei olnud isegi teadlik oma manipulatsioonidest pliiatsite ja pliiatsitega, sest tema tollased mõtted olid kuskil teises dimensioonis … Kuulujutt aga juurdus ja Artjom sai hüüdnime "Snot", mida teda mõnikord selja taga kutsuti.
Kujutage nüüd ette suure naftavabriku IT-teenistuse juhatajat, hästi toitunud, ennast õigustav onu, kes on harjunud peegelduma oma läike säras, kelle töötajate seas hängib mingi räpane nimetus "Snot". tema töötajad. See on lihtsalt häbi!
Veel 1974. aastal sai mees, kelle nimi on tuntud kogu maailmas, tööle tehnikuna, palgaga 5 dollarit tunnis, väikeses ettevõttes, mis tegeles videomängude tootmisega. Ta vastutas uute mängude disaini ja liidese väljatöötamise eest, millega ta suurepäraselt toime tuli. Kolleegid ja juhtkond ei meeldinud talle aga kohe tema ülemeelikkuse ja äärmiselt korrastamata välimuse pärast. On hea, et ettevõtte omanikul oli tarkus uustulnukast eristada geeniuslik helitehnik ja viia ta öises vahetuses tööle, et mitte kedagi häirida. Muide, pärast mitu kuud videomängude kallal töötamist läks uus töötaja Indiasse vaimset valgustust otsima, mis on arenenud heliga üksikisikutele väga tüüpiline … Tema nimi oli Steve Jobs.
Ja pidage meeles meie kuulsat Anatoli Wassermani! Anaalse naha helispetsialist, “kõndiv intellekt”, isegi nali, millest ilma kõrghariduseta aru ei saa: “Kui Anatoli Wasserman lööb pähe klaviatuurile, saame kvantfüüsika õpiku. Anatoli Wassermani vestis esemete korrastamiseks kasutatakse suhtemudelit. See mees on alati teel riietatud nagu elektrik - oma legendaarses vestis, millel on lugematu arv taskuid ja igasuguseid asju täis topitud taskud … Kuid kas kellelgi on põhjust tema intellektuaalse jõu üle vaielda? …
Osakonnajuhataja üritas Artjomi lohakuse vastu võidelda nii palju kui võimalik. Muidugi, kui ta tõesti sooviks, saaks ta lihtsalt vabaneda ettevõttest, kes ei sobinud ettevõtte standarditega, Artyom oli siiski ebareaalselt võimekas programmeerija ja andekas veebidisainer. Sellel lasub peamine koormus ettevõtte veebisaidi pidamisel ja liidese värskendamisel. Lisaks olid tal kuldsed käed ja ta suutis mõne minutiga lahendada peaaegu kõik kontoririistvara probleemid. Artjomi ei olnud mõtet välja saata, kuid tema saledus tüütas pealikut nagu silmavaade.
Kord kutsuti Artjom osalema logistikaosakonna koordineerivas nõukogus, kus pidid osalema tippjuhtkond ja mõne valitsusasutuse esindajad. Oli vaja asjakohaselt vaadata. IT-osakonna juhataja, teades Artjomi välimust eiranud, tõi kodust elegantse stiilse lipsu ja sidus selle kohe enne kohtumist kaela.
See osutus lahe, sest stiilne väike asi paistis Artjomi kõhnal kaelal teravalt silma, vastuolus tema mitte päris värske särgiga. Sellegipoolest võiks teda tähelepanelikult uurimata teda ettevõtte välimusega "krediteerida".
Mõningaid hädasid oli siiski. Kui koosolekul hakati arutama elektrooniliste oksjonite turvalisust väljastpoolt sekkumata, paluti Artjomil selgitada mõni kauplemispõrandale turvalise sissepääsuga seotud küsimus.
Ta pidi minema magnetplaadi juurde ja sinna midagi joonistama. Mõne sekundi asemel kulus Artjomil umbes viis minutit. Esiteks paluti tal pidevalt kõvemini rääkida, sest ta pomises midagi oma hinge all ja teiseks küsis ta mitu korda, kui temaga pöörduti „Huh? Vabandage, kuidas sa ütlesid? Käitumine on helivektoriga inimesele üsna tüüpiline, kes publikuga suhtlemisel mõnikord tardub, sest ta vajab aega oma mõtteprotsessist väljumiseks ja suhtlemiseks kaasa löömiseks. Teisi pahandab see sageli.
Loodud pausist piisas, et kõik märkaksid, et vaatamata elegantsele lipsule ja enam-vähem talutavale ülikonnale olid Artjomi jalas mõned kahtlase välimusega pruunid tossud, millest üks oli ka lahti seotud! Pärast kohtumist lendas tüüp sisse.
Nii kaua kui ma teda mäletan, pole Artjom kunagi lobisemise fänn olnud. Tüüpiline vaikne, "omal meelel", nagu õpetajad koolis ütlesid. Talle meeldis pikka aega mõelda, joonistades kaugelt vihikusse midagi, mis tunni teema jaoks täiesti ebaoluline. Ta õppis ebaühtlaselt - mõnes õppeaines sai ta sageli kaks või kolm ja mõnes oli ta suurepärane õpilane. Teda köitsid abstraktsed teadused - füüsika, algebra, astronoomia, arvutiteadus … Täiskasvanuna leidis Artjom oma elemendi Internetist, rippudes seal peaaegu ööpäevaringselt. Heliinseneridel on üldjuhul mugavam kasutada kirjutatud kõnet ja sümboolset keelt elava suhtluse asemel, milles on palju "häirivaid tegureid". Kirjutades on võimalus keskenduda paljale mõistusele, ilma igasuguse mitteverbaalse kraamita. Isegi mõistmata oma eelistuste põhjuseid, ütlevad terved inimesed sageli: "Mul on lihtsam kirjutada kui öelda."
Taas sattus Artjom tegevjuhi kuuma käe alla, kes juhuslikult talle koridoris otsa sõitis. Kontoris oodati energiaministrit ja tema saatjaskonda ametlikule visiidile, kõiki hoiatati ja nad nägid modellidena välja enne kõrgmoe kontorikleitide uue kollektsiooni näitust. Kõik ümberringi säras puhtusest, kontorite seintel torkasid silma Venemaa värvikaardid koos lippudega naftaettevõtete ja ettevõtte tanklate asukohas. Kontor tardus austatud külalise aukartusest.
Ja ühtäkki kontoriterritooriumil ringi kõndinud ja kõigi valmisolekut kontrolliv tegevdirektor sattus veejahuti juures mõnele räbalale kuttile, kelle musta kontorikostüümi alt paistis välja taevasinine T-särk. Kas olete sellist pilti ette kujutanud?
Skandaal oli uskumatu. Algul tahtsid nad Artjomi koju saata, kuid siis halastati ja sunniti teda "serveriruumi" peitu pugema ja seal istuma, kuni minister kabinetist lahkus.
Sarnased lood juhtusid Artjomiga kadestamisväärse regulaarsusega. Isegi noomimine ja preemiate äravõtmine teda ei mõjutanud ning IT-osakonna juhataja oli juba pea murdnud, nuputades, kuidas Snot puhtuse ja korraga harjuda.
Ja siis teatas äkki Artjom oma lahkumisest. Tema semud asutasid oma veebidisainifirma. Nende kontorisse minnes paelus Artjomi lihtsalt mitteametlik õhkkond, väike meeskond ja töönarkomaania vaim - noored kutid, kes olid oma tööga kirglikud, kogunesid väikesesse seltskonda. Niipea kui Artjom mõistis, et keegi siin teda ei pista erivärviliste sokkide, lipsu puudumise ja rasvaste laikudega heledate T-särkide pärast, lahenes tema jaoks küsimus.
Intelligentsuse arendamise suurim potentsiaal peitub usaldusväärsetes teadlastes. Nende meel on võimeline looma maailmu, tungima aega ja ruumi. Kui Einsteinilt küsiti, kus on tema labor, näitas ta naeratades täitesulepead. Abstraktne mõtlemine, võime genereerida ideid ja mõelda väljaspool raami - see on nende element. Ja mis on tänapäeva sokkide värv ja värskus võrreldes võimalusega vaimusilmas kogu universumit haarata? Steve Jobsi must kaelus, Wassermani vest, Einsteini muutumatu soe kampsun … Kõigil neil inimestel oli kõige huvitavam sees, mitte väljas.
Ülemus üritas Artjomi veenda, esitades, nagu talle tundus, kõige olulisema argumendi: "Artjom, mõtle, sellist raha ei saa sa mujalt!" "Raha? Ja mis saab rahast … teenime ära,”vastas Artjom kergekäeliselt, koostades mõnele kärbsetega kaetud voldikule lahkumisavalduse.
Naftaettevõte leidis muidugi sekundi jooksul uue veebidisaineri, korraliku, korraliku ja distsiplineeritud. Anal. Kuid kontor ei saanud sellist tagasipöördumist nagu Kaktuselt "klanitud" töötajalt.
Väikeettevõte, kuhu Artjom lahkus, arenes kiiresti ja aasta lõpuks sai Cactus uhke boonuse. Kuid peamine boonus oli see, et nüüd sai ta tööst palju rohkem rõõmu ja võimaluse olla tema ise.
